中国发展网近年来，山东省齐河县积极打造人力资源管理的“齐河模式”，将行政事业人员、机关事业单位编外人员、公益岗人员、基层治理人员、国企人员等财政供养人员全部纳入实名制管理，探索对财政供养人员的编制化管理。从制度化建设、程序化运行、数据化管理三个方面着手，构建新的管理体制。
坚持统一领导、统筹配置。全县各类财政供养人员全部实行编制化管理，县委编委统筹配置人力资源，围绕全县经济社会发展大局，优先保障经济、民生等重点领域，做好人员力量的精准投放。
坚持各司其职、建章立制。自年以来，陆续出台了行政事业编制人员、机关事业单位编外人员、公益岗人员、基层治理人员、国企人员等一系列文件，不断完善人员编制化管理制度机制，形成了组织、编办、人社牵头相关人员编制管理，各司其职的工作机制。
坚持数据化管理、智慧运行。做好机关事业单位编外人员、公益岗人员、国有企业人员等的数据收集与整理等基础性工作，借鉴山东省机构编制综合信息系统架构，开发齐河县人员编制信息管理系统。完善审批管理、数据统计等多项功能，依托平台实现对编制人员的规范化管理和人员信息的智能分析，为县委编委统筹全县编制人员力量配备提供参考。（山东省齐河县委编办徐鹏）